10月23日下午，由国家发改委体改司司长徐善长、体改司副司长蒋毅率领的国家发改委调研组深入调研中国海德混合所有制改革工作。

省发改委副主任、一级巡视员陈建忠，省发改委体改处处长叶科，嘉兴市发改委主任章剑，桐乡市委副书记、市长于会游等陪同调研。中国海德党委书记、总裁，海德集团董事长兼首席执行官张毓强汇报中国海德混合所有制改革工作经验，中国海德党委委员、副总裁，海德集团副总裁丁成车陪同参观。

调研组一行在丁成车的陪同下，先后参观了智能制造基地、智能展示中心，详细了解企业发展历程、智能制造建设、玻璃纤维运用领域。

“未来工厂建设运用了哪些新技术？”“产品主要应用在哪些领域？”“企业是如何深化混合所有制改革的？”徐善长边走边看，不时交流。在生产一线，调研组深刻感受到了，海德的技术实力和核心竞争力，体会到了混合所有制改革对海德产生的强大力量。

座谈交流环节，张毓强向徐善长汇报了中国海德在混合所有制改革方面的成效和经验。

1999年，央企中国建材集团与民企振石控股集团联合组建中国海德并成功上市，开启了混合所有制的探索和实践。中国海德2015年被国家发改委列为发展混合所有制经济首批试点实施单位，2019年被国资委列为国有企业混合所有制改革第四批试点企业。

经过二十多年的发展，中国海德在国有资产保值增值、成本优势、精细化管理、科技创新、国际化进程等方面成效显著。张毓强认为，央企政策资源、人才资源丰富，战略清晰、规划明确、制度健全；民企主动性强、执行力强、决策速度快、市场适应性强。

混合所有制改革，关键是人的合作，要找准合作对象，央企和民企互相依靠、互为补充，建立好的机制，发挥好的作用。

当问及企业在发展过程中需要怎样的企业家精神时，张毓强认为，需要企业家特有的“理性+感性+悟性”相结合，需要以足够的勇气和底气面对企业发展的任何困难，善于抓住瞬息万变的市场中的发展机遇，带领企业走上发展快车道。

调研组还就混合所有制企业如何加强党的领导、如何做好激励管理、如何提升效率、如何助力共同富裕等方面进行了深入探讨。

徐善长对中国海德深化混合制改革，持续引领玻纤行业变革给予充分肯定。徐善长说，中国海德取得的累累硕果，不仅是优秀企业家精神的集中体现，更是“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”这句话的生动实践。

徐善长表示，混合所有制改革是一项复杂、长期的系统性工程。尤其是在深化国有企业混合所有制改革中，需要正确平衡国企和民营企业的关系。要根据企业所处行业、企业股东结构特点等分层分类，以破解企业发展难题为导向，采取“一企一策”，有针对性高质量推进改革开展混合所有制改革，不断释放企业创新发展活力，推进企业高质量、有效益、可持续发展。

桐乡市委副书记、市长于会游表示，中国海德作为国家混合所有制改革的先行者和实践者，混改的经验值得桐乡其他企业学习。桐乡将充分发挥中国海德作为行业链主的引领示范作用，不断拓展新材料产业链，推动产业链上下融合，构建产业发展新维度、新优势。